8 de maig de 2025- A mesura que la transformació digital remodela les indústries a tot el món, el desenvolupament del talent s’ha convertit en una pedra angular del creixement corporatiu sostenible . al node important de la companyia matriuSinostar Group'sPromoció integral de la transformació digital, ens va honrar presenciar el llançament oficial de la escola de negocis en línia de Sinostar Group . com a filial especialitzada en eines de jardí sense fils sota el grup, els representants de la direcció de Homelux van participar en la cerimònia de cinta de cinta durant tot el process Compromís de fomentar una mà d’obra preparada per al futur com a part de la seva estratègia de digitalització més àmplia .
Visió estratègica: alinear el desenvolupament del talent amb els objectius empresarials
L'escola, dirigida pel degà honorari MS . Han Yajing (director general de CBies Automotive Parts Co ., ltd ., una filial del grup Sinostar), destaca"Aprenentatge estructurat, aplicació pràctica i innovació digital"Per donar suport als empleats en totes les etapes de carrera .
"Aquest llançament significa el canvi del grup Sinostar del creixement tradicional basat en les operacionsFutur centrat en la intel·ligència centrat en el talent, "va dir el senyor . Shi Wenquan, director general del grup, durant la seva adreça Keynote . com a jugador global que abasta la R + D, la fabricació, el comerç i la logística, Sinostar Group reconeix que la seva força de treball és fonamental per mantenir l'avantatge competitiu en una economia cada cop més digital .
Dean Han va afegir: "Aquesta plataforma és més que un centre de coneixement, és unAccelerador estratègic. Integrant els cursos amb reptes empresarials del món real, creem un cicle on l'aprenentatge impulsa els resultats i els resultats perfeccionen l'aprenentatge {{2} "com a avantguarda en la transformació digital del grup,HomeluxPrendrà el lideratge per permetre l’accés complet al sistema d’aprenentatge en línia per a tots els empleats .
Disseny del currículum: teoria i pràctica de pont
El currículum de l'escola té característiques"vuit mòduls bàsics"(Màrqueting, comerç global, logística, desenvolupament de productes, gestió de la qualitat, lideratge, cultura corporativa i pensament estratègic) amb 16 pistes especialitzades, estructurades en tres nivells progressius:
1. Fundació Fundació:Programes a bord, SOPs específics de rol i tutorials de vídeo interactius amb eines d'avaluació instantània .
2. Desenvolupament avançat de les habilitats:L’aprenentatge basat en escenaris, incloses les simulacions de negociació del comerç virtual i els laboratoris de disseny de productes VR cop-desenvolupats amb Hebei University of Science and Technology .
3. Excel·lència del lideratge:Simulacions de presa de decisions executives i tallers de creació de cultura .
Una funció destacada és laSistema d’aprenentatge SOP digital, que converteix els fluxos de treball complexos en guies visuals interactives, permetent als empleats accedir a la formació específica del rol a demanda .
Ecosistema d’aprenentatge basat en tecnologia: aprendre, practicar, provar, aplicar
Passant més enllà de les conferències passives, la plataforma utilitza un"Aprenentatge d'aprenentatge-practici" Apply "Model impulsat per IA i tecnologies immersives:
1. Camins d'aprenentatge adaptatiu:AI analitza les llacunes de les habilitats individuals i els objectius de carrera per generar currículums personalitzats (e . g ., els equips de vendes reben mòduls a mida en perfilació del client, habilitats de comunicació i domini del producte) .
2. simulacions ar/vr:Els empleats practiquen operacions de maquinària o negociacions de gran participació en entorns virtuals de vida .
3. Seguiment d'impacte:Un portal de "implementació de coneixement" permet als empleats iniciar les millores del procés directament als equips operatius, mentre que a"Banc de crèdits d'habilitat"Lliga el progrés de l'aprenentatge a l'elegibilitat de la promoció .
Impacte mesurable: eficiència, flexibilitat, lideratge de la indústria
Les projeccions primerenques posen de manifest els beneficis multidimensionals:
1.Eficiència de costos:QuedarCNY 500, 000Estalvi anual de la formació reduïda en persona, més a bord més ràpida per a rols crítics .
2.Creixement dels empleats:Microlearning per a mòbils permet el desenvolupament d’habilitats en qualsevol moment i en qualsevol lloc, amb crèdits que incentiven el creixement continu .
3.Benquet de la indústria:El marc híbrid "normalitzat + personalitzable" ofereix un model replicable per a empreses globalitzades .
De moment, les col·laboracions amb les universitats i els plans per compartir recursos amb els socis de la cadena de subministrament tenen com a objectiu elevar els estàndards de talent a tot el sector .
Mirant endavant: construir una empresa antiga a través del coneixement
"La veritable longevitat en les exigències empresarials es converteix en unOrganització de l'aprenentatge, "va declarar Dean Han . creant un cicle virtuós on el desenvolupament de talents alimenta la innovació i l'excel·lència operativa, Sinostar Group pretén demostrar -ho en l'era digital,"La gent és la vora competitiva definitiva ."El llançament de l'escola de negocis en línia servirà com a plataforma de suport clau per al sistema de desenvolupament de talents de Homelux .
A mesura que evolucionen les tecnologies AI, 5G i MetaVerse, l'escola continuarà perfeccionant el seu enfocament, posicionant -se com a referència global per al desenvolupament de talents i un catalitzador del sector fabril de la Xina a l'escenari mundial .
